公司设备检修保养制度

第一条制定目的

为规范本公司设备检修保养工作，保证设备的正常运作和正常使用寿命，特制定本制度。

第二条管理机构

设备的检修保养工作由_____部门统一负责。

第三条设备检修保养计划

1．_____部设备主管人员编制设备检查保养_____年计划，填制“_____年设备检修计划表”，报_____经理审核批复。

2．_____部经理审核计划，呈报_____后，批准执行_____部_____年设备检修保养计划。

3．设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月工资计划表的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停_____通知单”。

第四条具体执行

1．当值人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停_____通知单”一并报_____。部经理与_____和各部门沟通后，签注意见，下达执行。

2．当值人员根据批准的月工资检修保养计划，签发“设备_____级保养任务单”，填清任务单中“内容及要求”栏目，安排具体人员负责实施。

3．在“检修保养_____簿”中登记派工项目及时间。

第五条设备维修

当实际检修施工人员检查设备时发现设备出现较大运作问题，需要进行维修时，须按以下程序进行：

一、维修负责人员及其职责

1．维修工作的责任人为_____部长、_____部长和_____部长。

2．责任人负责制订设备的维修计划，依据维修计划和预算，组织实施维修业务。

3．_____科协助责任人，组织、协调维修工作。

4．_____科协助责任人，编制综合维修预算，检查执行预算与实际维修费用是否—致。

二、实施维修流程：

1．提交维修计划与审批

（1）责任人在进行维修前，应向_____部长提交维修计划。

（2）_____部长确认有必要后，并请示公司主管后，作出具体的指示。

（3）_____对维修计划的内容进行审查，提出投资计划，交_____部长审查，_____部长依据该计划，编制资金计划。

（4）_____元设备投资计划和资金计划的由_____审批，超过_____元由_____裁定，超过_____万元的维修项目，须交_____审议。

2．制定维修方案

（1）对核准的维修项目，责任人和相关部门组织讨论具体的维修方案，并制订出详细的实施计划，提交给_____部长和_____部长后，组织实施。

（2）紧急性的维修工程，不需要办理上列手续，直接由责任人与_____部长协商后，组织实施。

（3）当责任人制订的详细实施计划的内容、期限和预算，与设备投资计划有显著差别时，须修订设备投资计划。

3．维修措施实施后

（1）维修实施后，如维修内容、期限、预算等需要作重要变更，或需追加预算时，经责任人与_____部长协商后，提交工程变更或追加预算申请。

（2）_____部长应从技术角度对上述申请作出审查，编制设备计划修正案，提交_____部长审查。

（3）维修计划和资金计划的修正案超过_____元，由_____裁决，超过_____万元，由_____审议。

4．报告制度

责任人应及时向_____部长、_____部长和_____部长报告维修进展和预算执行情况。

第五条附则

本制度经_____核准后实施，增设修订亦同。

本制度最终解释权归_____。