为全面加强基层组织建设，建立一支团结带领群众推进脱贫攻坚、实施乡村振兴战略的高素质村党组织带头人队伍，根据区委组织部1+2+N文件精神，结合杜庄乡实际，乡党委努力推进农村“带头人”队伍优化提升。
一、加强工作领导，认真组织开展考核推荐工作
首先由乡党委书记牵头抓总，乡党委副书记制定工作推进计划，成立了以乡党委书记为组长，党委副书记任副组长，组织委员及相关人员为成员的测评、推荐工作领导小组，利用两周时间，深入15个农村党支部，组织党员、村民代表开展测评、推荐工作，每到一个支部，先由现任支部书记进行述职，之后现任“两委”主干回避，由党员和村民代表就现任“两委”主干的工作从群众基础、带富能力、班子团结三方面开展打分测评，然后进行综合评价打分，同时由党员群众代表从致富带头人、返乡创业人员、乡村医生、外出经商办企业等优秀党员群众中推荐50岁以下的后备干部。最后与党员、群众代表开展座谈，听取他们生产生活中急需解决的问题，并研究下一步解决的办法，形成党委书记调研报告，通过这一举措，乡党委对现任“两委”主干的工作情况有了充分了解，为下一步农村“两委”换届打下坚实基础。
二、开展座谈谈话教育，实行“点对点”联系培养
通过党员群众代表推荐，全乡共推荐农村后备干部51名，新推荐的后备干部35岁以下的27名，占总数的53%；高中以上的44人，占总数的86%；党员后备干部31名，占总数的61%；后备干部的年龄、学历结构进一步优化。乡党委书记分2批与后备干部开展了座谈，掌握其基本情况，对他们的工作成绩给予肯定并指出不足，有针对性地进行教育引导，动员他们加强学习，提高政治素质，提高化解矛盾、服务群众工作能力，并积极参与“两委”工作，为乡村振兴、脱贫攻坚贡献力量。同时，就后备干部的平时教育培养工作实行乡党委成员“点对点”帮带培养，定期由帮带党委成员为其讲政策、教方法、传经验，提升他们抓基层党建、脱贫攻坚的能力。
三、开展分析研判，推进工作落实
在组织党员、群众代表对现任“两委”主干开展测评的基础上，逐村对村党组织班子进行分析研判，就年龄超60周岁的现任支部书记实行届满退出，并提前谋划后备干部人选，按照区委组织部的要求，大幅度提高“两委”主干“一肩挑”比例，由现在的26%提高到86%，力争达到100%。
下一步乡党委会进一步加大村级后备干部的培养力度，对素质好、能力强、表现突出的及时纳入后备人选，重点从现任村“两委”成员和其他优秀分子中培养发现村党组织书记后备人选，并严格审核把关，开展考察公示，确定专人培养，区委组织部备案等程序进行选拔，确保选上来的农村带头人政治素质高，带富能力强。（张玉龙）