聪子峪乡围绕村干部“难选、难干、难管”三难问题，全面实施“能人进村、能力提升、实绩问效”三项工程，聚力打造一支讲政治、有素质、能战斗的村级干部队伍。
实施“能人进村”工程，在选优配强上下实功。坚持“双好双强”标准，不断提升村级组织力，优化村干部队伍，严格按照德才兼备、优中选优的原则，着力在返乡农民工、复员退伍军人、农民专业合作组织成员、种养大户、大中专毕业生等群体中甄选政治过硬、思想素质高、能力突出人员作为村级后备干部培养对象。
实施“能力提升”工程，在素质提升上出实招。坚持把村干部培训纳入全乡干部教育培训规划，将脱贫攻坚、乡村振兴、基层党务、法律法规、警示教育等内容纳入培训，有针对性地给村党组织书记“补脑子”。同时，要求村干部到兄弟乡镇进行产业观摩，交流经验，认真借鉴学习村级集体经济、乡村振兴、合作社管理等内容，帮助村干部拓宽视野、借鉴经验，激励村干部人人争当农村发展的领路人、带头人。
实施“实绩问效”工程，在作风转变上用实劲。建立村“两委”定期岗位履职研判制度，对作风不实、履行职责不到位、群众有反映的，及时批评教育，促其整改，有力促进了村党组织书记队伍作风转变。同时，明确村党组织书记不定期向乡党委述职，有效增强了村干部真干事、干实绩的争先赶超劲头。